To om mentorrollen

Tove Kaiku beskriver en god mentor som nysgjerrig, spørrende og lyttende. - Det er også viktig å bruke alle sansene og også lytte til det som ikke blir direkte sagt. Hva er det personen ikke forteller, og ligger det eventuelt noe der som eventuelt hindrer utviklingen i ønsket retning?

Å dele erfaringer er å bry seg om hverandre og å bidra til felles suksess!

Hun sier at en mentor bør være åpen og villig til å dele egen erfaring hvis det kan være til nytte i adeptens situasjon og ønske om måloppnåelse.

– Ikke skjul dine vanskelige opplevelser eller sårbarhet, det ligger mye læring og forståelse om menneskelig utvikling i dem. Del den kompetansen du har om de temaer som er aktuelle. Hvis du ikke har kjennskap, kanskje noen i ditt nettverk kan være til nytte og bidra.

Sterk læringseffekt også for mentoren

– Mentorrollen gjør at jeg utvikler meg selv som leder og coach, og jeg har stor tro på læringseffekten i mentoring, sier Kaiku. Å dele erfaringer er å bry seg om hverandre og å bidra til felles suksess!

Hun oppfordrer andre å utfordre seg selv til ny læring.

– Grip sjansen! Du lærer selv minst like mye – om ikke mer – av de utviklingsbehovene din adept bringer til bordet.

Bred ledererfaring nyttig

– Det er en fordel med bred ledererfaring som gir en forståelse for hvordan beslutninger fattes i ulike situasjoner og faser, sier Stein Bemer. Som eksempler nevner han forskjellen på hvordan man har interesse av å optimere ulike prosesser i en vekstfase og i en konsolideringsfase, eller etter et oppkjøp versus i exit-modus.  

– Samtidig er erfaring viktig for å forstå forhold knyttet til ledelse og utøvelse av makt og mer eller mindre rasjonelt politisk spill, for å bidra til å kunne sette dette inn i en sammenheng.  

Bemer tror også at en god mentor er trygg på seg selv, vet hva han eller hun står for og har en forståelse for egne og andres motiver.

– Dette er viktig for å kunne leve seg inn i adeptens situasjon. Med ledererfaring følger også trening i kommunikasjon. Det fungerer gjerne best når jeg har evnet å stille spørsmål som gjør at adepten finner svaret selv.  

Mentorrollen gir innsikt i neste generasjon ledere

Bemer runder av med at han ofte opplever at adepten er mye dyktigere enn ham selv på mange områder.

– Mentorskapet gir også ofte en god forståelse for driverne til neste generasjons ledertalenter – og hvordan man best kan være skikket til å ivareta og utvikle dem. Jeg er glad for alt jeg har fått lære gjennom dialog med motiverte og talentfulle adepter.